Coaching en développement de l’intelligence collective

Pour comprendre la notion d’intelligence collective, il faut bien comprendre ce que cela représente. Il s’agit de l’intelligence naissante d’un ou de plusieurs groupes de personnes qui travaillent en groupe. Nous parlons d’intelligence collective uniquement lorsqu’elle provient d’une équipe, d’un groupe, d’un collectif, etc. Bien qu’il existe de nombreuses théories sur la genèse de l’intelligence collective, elle a pu apparaître et s’accroître dans notre société actuelle, notamment grâce à l’évolution de la technologie et d’internet. Ce qui donne la possibilité de collecter et d’envoyer facilement n’importe quelle information.

Cette intelligence n’existe pas au niveau individuel. Tout comme un sport collectif, l’effort individuel contribue à la richesse de l’équipe. Ces techniques sont utilisées par de nombreuses organisations pour générer des innovations et constitue même une formation professionnelle.

Pourquoi Steve Jobs est connu ?

Steve Jobs a dit ceci : « Etre l’homme le plus riche du cimetière ne m’intéresse pas beaucoup … Me coucher le soir en me disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux … cela m’importe beaucoup. » Considéré comme l’un des plus grands entrepreneurs de l’histoire, il est donc pertinent de s’intéresser à son mode de créativité, son management de l’innovation, ainsi que le cadre mis en place pour générer des innovations de rupture dans son équipe. L’expression « …nous avons fait quelque chose de merveilleux… » démontre que le « nous » représente la clé de la créativité et des ressources disponibles. En tant que responsable d’équipe, il est important de comprendre que seul, nous n’arriverons pas à conquérir le monde. Et ensemble, nous pouvons réaliser des choses merveilleuses, auxquelles nous n’avions même jamais pensé. Le point de vue collectif des individus constitue donc la clé pour un travail efficace dans toutes les entreprises. La coopération et la responsabilisation du collectif devient la clé pour une performance accrue et le développement des talents de chacun pour un résultat optimal.

Pourquoi les oies volent en V ?

Avec élégance et vigueur, les oies battent l’air pour se déplacer. A certains moments, une oie peut virer d’un côté pour se placer à l’arrière du groupe. Quel est le sens de ce vol en formation ? Que pouvons-nous apprendre de leurs voyages ? Quel processus mettent-elles en œuvre ?

Le vol en V permet aux oies de s’observer mutuellement, et donc de pouvoir réagir rapidement quand l’oie de tête change de direction. Par ailleurs, les courants d’air créés par les oies de tête permettent aux autres de voler plus aisément et de canaliser leur énergie. A vitesse identique, les oies qui volent en groupe battent moins souvent des ailes, et donc leur rythme cardiaque reste plus faible. Certaines oies sont capables de migrer à près de 9000 mètres d’altitude.

Les apprentissages de notre nature sont limpides. Et il n’est pas nécessaire de suivre un tas de formations pour comprendre. Au programme : l’observation mutuelle entre collaborateurs, qui permet à chacun de se synchroniser à l’autre, à son rythme, à sa façon de s’exprimer, à la direction prise par le groupe. Ce qui permet à toute communication d’être fluide et facile. Il n’est pas nécessaire de trop parler. Un regard peut suffire. Et adapter son attitude face à l’autre, c’est déjà créer une bulle de communication. Leurs faits et gestes s’harmonisent alors plus facilement.

Quand vous vous sentez découragé et que votre collaborateur vous écoute sans jugement, sans forcément vous apporter des outils spécifiques ou des solutions toute faites, cela vous donne certainement de l’énergie. Vous sentez que vous pouvez vous appuyer sur les autres individus au travail. Et quand votre collaborateur s’affaiblit, c’est vous qui êtes là pour le relever. Cette intelligence collective, basée sur l’attitude coach, permet de voler haut, comme les oies, d’atteindre des objectifs ambitieux, et de réaliser de grandes choses, celles qui donnent du sens à votre vie professionnelle et à votre formation. La coopération reste une partie essentielle de l’intelligence collective pour une efficacité et une performance sans pareil. La coopération devient un facilitateur de travail dans un système où la cohésion règne.

Quels sont les avantages du développement de l’intelligence collective pour l’innovation ? Le rôle du coaching

L’intelligence collective dans les entreprises offre de nombreux avantages de travail, car elle favorise la prise de décision commune, un esprit de compétition sain et un alignement sur les objectifs communs. Grâce à sa formation en coaching, le coach en intelligence collective utilise différentes techniques permettant d’identifier tous ces avantages et d’en tirer le meilleur parti pour vos équipes. Grâce à ses méthodes et à sa boîte à outils, il va vous accompagner dans votre recherche de sens avec vos équipes. Le climat au sein de vos équipes deviendra plus sain et engageant, ce qui augmentera l’esprit collectif et la performance d’une équipe. Cette dynamique crée un environnement et un état génératif pour des innovations de rupture. Celles-ci permettent de toucher de nouveaux clients sur de nouveaux marchés afin de leur proposer votre produit et service. Leurs limites n’ont rien à voir avec les marchés existants, tellement ils sont gigantesques. Les outils sont peu nombreux et les formations quasi inexistantes dans ce domaine qui permet de parvenir à cet état génératif avec l’intelligence collective.

Comment le coach peut stimuler le développement de l’intelligence collective ?

De nombreux obstacles se mettent souvent en place dans le management de l’innovation en entreprises. Il ne s’agit pas seulement de techniques ou de formations. La clé réside notamment dans l’attitude du leader avec ses équipes. Le cadre revêt toute son importance, de manière à ce que l’équipe se sente libre de générer ses opinions sans jugement et que le bien-être puisse régner en maître.

Dans son processus d’accompagnement, le coach fait appel à des outils puissants qui vont vous mettre dans l’énergie propice à l’action, à bâtir des partenariats win-win. En coaching, avec les ressources disponibles, un processus d’innovation ouverte s’installe pour améliorer votre performance.

Par ailleurs, le coaching vous aidera dans les domaines suivants :

• La clarification des objectifs avec les participants de la formation
• La mise en œuvre du management de l’innovation ou de l’intelligence collective
• La baisse de motivation au sein de vos groupes, plus communément appelés les creux d’énergie
• Les craintes liées au changement des procédures, des modules, des intelligences, des cadres, etc.
• La réaction démesurée des collègues face à une situations de crise
• Le « conformisme » ou « l’effet de groupe », ou la peur du jugement
• Le développement de la créativité
• Etc.

Les coachs spécialisés en intelligence collective vous aideront à obtenir une synergie d’équipe optimale, prêt à développer les compétences nécessaires auprès de tous les individus participants :

• Donner un feedback sans jugement est une priorité
• Favoriser la collaboration générative dans les organisations
• Promouvoir un état d’esprit d’apprentissage comme approche de développement
• Développer une approche systémique
• Accroître une conscience et une capacité émotionnelle
• Etc.

Quelles sont les 5 étapes de l’innovation selon Robert Dilts ?

• Déterminer votre intention et vos objectifs : il s’agit de prendre la direction de votre destination, le but ultime vers lequel vos pensées sont dirigées
• Construire un état génératif : à l’aide de vos ressources, des ancrages forts se mettent en place. Vous pouvez vous y accrocher pour réussir à dépasser vos limites
• Passer à l’action : vous êtes responsable des actions qui vous permettent d’atteindre votre but final
• Transformer les obstacles : les émotions créées par les obstacles peuvent représenter des freins. Toutefois, avec les apports de la science du coaching et les bons outils, vous pourrez aborder les obstacles avec un état d’esprit constructif
• Continuer à grandir : avec l’entreprise dont vous êtes le responsable, continuez à grandir pour une créativité continue. Votre entourage a besoin de se rattacher aux rêves que vous imaginerez ensemble.